Дата публикации: 26.01.2026 | 11:59

В центре внимания — переход к новой организационной логике и подтверждение курса на преобразование ВОИР в формат общественно-государственной организации. По итогам стратегической сессии закреплены приоритеты и управленческие контуры «Нового ВОИР», а также усилена горизонтальная кооперация между региональными отделениями: обмен практиками и создание устойчивых связей между командами на местах стали одним из главных результатов встречи.
Стратегическая сессия включала пленарную часть и четыре секционных трека:
— внедрение новых технологий и разработок членов ВОИР;
— повышение изобретательской активности и управление интеллектуальной собственностью;
— развитие потенциала российского изобретательства через образовательные программы;
— популяризация изобретательской и рационализаторской деятельности.
Отдельный блок был посвящён региональной модели работы по коммерциализации разработок: от регистрации участников движения и формирования реестров разработок — к консультациям по коммерческому потенциалу, выбору рынков, партнёров, сопровождению по вопросам правовой охраны и выстраиванию траектории внедрения. Такой «сквозной маршрут» призван сделать ВОИР понятным и полезным инструментом не только для изобретателя, но и для промышленного партнёра, вуза, технопарка, инженерного центра.
В обновлённой повестке ВОИР закреплены три крупных направления работы:
Показатели и ориентиры до 2030 года
На сессии были представлены ориентиры ключевых показателей эффективности развития ВОИР. Среди целевых вех — рост количества членов, масштабирование образовательных программ, расширение поддержки коммерциализации разработок, а также сочетание бюджетных и внебюджетных источников финансирования как инструмента устойчивости. Эти показатели зафиксированы как направление движения и «рамка масштаба», внутри которой регионы смогут собирать свои дорожные карты, учитывая специфику экономики и образовательной сети субъектов.
Отдельным итогом стало представление и высокая оценка региональных практик Тюменского отделения ВОИР. Они были представлены во время работы секции «Популяризация изобретательской и рационализаторской деятельности». Участниками дискуссии было подчёркнуто, что опыт Тюмени хорошо ложится в новую логику организации: работа с молодёжью и образовательными учреждениями, просветительские форматы, а также «прикладная» связка: изобретатель — партнёр — внедрение.
«Главное, что мы увезли с собой после мероприятия — подтверждение курса на обновление ВОИР и ясная рамка приоритетов. Но не менее важно другое: мы стали ближе друг к другу как региональные команды. Теперь мы - сеть, где опыт быстро передаётся от одного субъекта к другому и превращается в результаты», — отметил председатель Тюменского ОС ВОИР Михаил Мельцер.
По итогам встречи региональные отделения договорились о продолжении обмена практиками и согласовании шагов по внедрению модели «Нового ВОИР» на местах: в промышленности, образовании и общественной среде. В ближайшее время планируется уточнение региональных планов мероприятий и расширение партнёрской базы — с акцентом на реальные технологические внедрения и подготовку нового поколения изобретателей.